蘇創(chuàng)投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總裁王牟專題調(diào)研國(guó)發(fā)創(chuàng)投投資業(yè)務(wù)
8月24日上午,蘇創(chuàng)投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總裁王牟一行赴國(guó)發(fā)創(chuàng)投,專題召開(kāi)投資業(yè)務(wù)座談會(huì)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總裁何鯤,黨委副書(shū)記、副總裁曹曄出席了會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了股權(quán)投資團(tuán)隊(duì)對(duì)落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署、加大投資力度、強(qiáng)化板塊合作等方面的工作開(kāi)展情況匯報(bào)。
王牟表示,國(guó)發(fā)創(chuàng)投作為蘇創(chuàng)投集團(tuán)的重要子企業(yè),要在不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上,積極迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。對(duì)下一步的工作提出了六點(diǎn)要求:
01
要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)奮勇前行
02
要強(qiáng)化落實(shí)帶頭沖鋒
“嚴(yán)”字當(dāng)頭,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),把困難和挑戰(zhàn)當(dāng)做檢驗(yàn)我們工作能力的試金石,永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)。
03
要堅(jiān)決沉入各個(gè)板塊
靠前指揮、狠抓落實(shí),做到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要有對(duì)接板塊,每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都要有對(duì)口部門,與板塊攜手做好項(xiàng)目投資和項(xiàng)目招引,讓蘇創(chuàng)投真正成為板塊最歡迎的朋友。
04
要時(shí)刻保持主動(dòng)性
05
要全面提升專業(yè)能力
堅(jiān)持“投早、投小、投科技”,拓寬募資渠道、深化招投聯(lián)動(dòng)、突出投后管理、豐富退出渠道,形成多方配合、多級(jí)參與的科技招商體系,用投后整合能力反哺投資決策。
06
要嚴(yán)防死守安全底線
著力防范投資風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化底線思維,在實(shí)踐中進(jìn)一步完善投資決策流程,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目投資的全過(guò)程監(jiān)管,堅(jiān)決守住不發(fā)生重大投資風(fēng)險(xiǎn)的底線。
下一步,國(guó)發(fā)創(chuàng)投全體員工將在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的責(zé)任感、緊迫感和使命感,全力推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下蘇州產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群融合發(fā)展,爭(zhēng)做集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。